Kurumsal İletişim
Dijital Projenizi icitech ile Başlatın
icitech, yeni bir dijital ürün fikrinden mevcut sistemlerin dönüştürülmesine kadar her aşamada kurumsal karar vericilere strateji, tasarım ve mühendislik yetkinliğini bir arada sunar. İlk iletişim, karşılıklı ihtiyaç analizine açılan bir başlangıçtır; iş öncelikleri, teknik altyapı ve paydaş beklentileri bu aşamada birlikte netleştirilir.

01 Bakış
İş İhtiyacını Doğru Tanımlamak
Her kurumun dijital olgunluğu, kullanıcı kitlesi ve mevcut teknoloji altyapısı farklıdır. Hangi süreçlerin darboğaz yarattığı, kullanıcıların nerede zorlandığı ve hangi verilerin karar süreçlerine girdi oluşturduğu netleştirilmeden çözüm seçmek, görünürde hızlı ama sonradan maliyetli tercihlere yol açar. icitech'in başlangıç yaklaşımı iş hedefleriyle teknik gereksinimleri aynı anda masaya taşır; böylece karar vericiler ve uygulama ekipleri ortak bir problem tanımında buluşur.

02 Bakış
İlk Görüşmede Ele Alınan Konular
Proje kapsamını birlikte şekillendirmek için üç temel eksen üzerinde çalışılır.
İhtiyaç ve Deneyim Tasarımı
İlk görüşmede iş hedefleri, hizmet verilen kullanıcılar ve çözülmek istenen problem netleştirilir. Kullanıcı yolculuğu, süreç sahipleri ve mevcut bilgi akışı birlikte incelendiğinde geliştirilecek çözümün kapsamı daha anlaşılır hale gelir; bütçe ve zaman gerçekten öncelikli noktalara yönlendirilebilir.
Teknoloji ve Entegrasyon
Mevcut uygulamalar, olası entegrasyon noktaları, takvim beklentisi ve sorumlu ekipler konuşulur. Teknik tercihler değerlendirilirken yalnızca bugünkü işlevlere bakılmaz; mevcut sistemlere bağlanma biçimi, bakım sorumluluğu ve büyüme senaryoları da hesaba katılır. Kullanıcı tarafındaki kolaylığı arka planda sürdüren mimari, bu aşamada kurgulanmaya başlar.
Veri ve Sürekli İyileştirme
Projenin ölçeğine göre keşif, tasarım, mühendislik veya veri danışmanlığı adımları belirlenir. Bir özelliğin kullanıma açılması, hedeflenen faydanın otomatik gerçekleştiği anlamına gelmez. Kullanım verileri, destek talepleri ve nitel geri bildirimler düzenli aralıklarla incelenir; geliştirme kararları bu gözlemler doğrultusunda güncellenir.
03 Yaklaşım
Projeyi Hayata Geçirme Yaklaşımı
Paydaş görüşmeleri, mevcut durum analizi ve kullanım senaryolarıyla proje sınırları belirlenir; iş etkisi ve uygulanabilirlik esas alınarak öncelikli işlevler sıralanır. Prototip veya sınırlı kapsamlı ilk sürüm, varsayımların erken test edilmesini sağlar. Uygulamaya geçişte ekiplerin eğitim, destek ve değişim yönetimi gereksinimleri de planın ayrılmaz parçasıdır. Güvenlik, erişim yetkileri, veri doğruluğu ve hizmet sürekliliği bu sürecin başından itibaren tasarıma dahil edilir; teknik borç yaratan hız hedefleri yerine sürdürülebilir bir ilerleme hattı tercih edilir.

04 Bakış
Sonuçları Ölçmek
Çıktılar yalnızca teslim tarihine göre değil, gerçek kullanımdaki etkisine göre izlenir. İhtiyaçların netliği, önerilen kapsamın tutarlılığı ve sonraki adımların sahipliği başlangıç değerleriyle birlikte tanımlanır. Her göstergenin bir iş sahibi olması ve düzenli değerlendirilmesi, teknoloji yatırımının öngörülebilir bir zemine oturmasını sağlar.
Projenizi anlatın
Birkaç satır yeterli; gerisini ilk görüşmede konuşuruz. Yıldızla (*) işaretli alanlar zorunludur.
Teşekkürler, mesajınız bize ulaştı.
Talebinizi ilgili ekibimize ilettik. En kısa sürede sizinle iletişime geçeceğiz.
E-posta uygulamanız açılmadıysa bize doğrudan app@icitech.com.tr adresine yazın; taslak panoya kopyalandı. Mesajınız uzun olduğu için açılan taslakta kısaltıldı; tam metni panodan taslağa yapıştırabilirsiniz. Taslağı gönderdiğinizde ekibimiz en kısa sürede size dönüş yapacak.
05 İletişim
Ofislerimiz
- İstanbulİstanbul: Maslak Mahallesi, Bilim Sokak, Sun Plaza Blok No: 5A, İç Kapı No: 41, Sarıyer
- LondraLondra: 239–241 Kennington Lane, London SE11 5QU
- TelefonTelefon: +90 212 366 57 26
- E-postaE-posta: app@icitech.com.tr
06 SSS
Sık Sorulan Sorular
icitech, finans, sağlık, perakende ve kamu dahil pek çok sektörde faaliyet göstermektedir. Sektöre özgü gereksinimler ilk görüşme aşamasında ayrıntılı biçimde ele alınır.
Hayır, mevcut bir teknik altyapı zorunlu değildir. icitech, sıfırdan yapılanma süreçlerinde de tam destek sağlar.
Süreç, iş hedeflerinin ve paydaş beklentilerinin ortaklaşa netleştirilmesiyle başlar. Ardından strateji, tasarım ve mühendislik aşamaları sıralı ya da paralel yürütülür.
İlk ihtiyaç analizi tamamlandıktan sonra teklifler genellikle kısa sürede hazırlanır. Kesin süre, projenin kapsamına göre değişebilir.
Evet, icitech birden fazla ofis konumuyla uzaktan ve yüz yüze iş birliği modellerini destekler. Proje boyunca tercih edilen iletişim kanalları müşteriyle birlikte belirlenir.
Evet, entegrasyon yetkinliği icitech'in temel hizmet alanlarından birini oluşturmaktadır. Var olan sistemler analiz edilerek en uygun entegrasyon yaklaşımı planlanır.
icitech, yayına alınan ürünler için sürekli iyileştirme ve bakım desteği sağlamaktadır. Bu kapsamın detayları sözleşme aşamasında netleştirilir.
Başarı kriterleri, projenin başında iş öncelikleriyle ilişkilendirilerek tanımlanır. İlerleme; belirlenen metrikler ve düzenli raporlarla şeffaf biçimde izlenir.
Evet, icitech büyük kurumların yanı sıra büyüme hedefleyen küçük ve orta ölçekli işletmelere de hizmet vermektedir. Proje kapsamı bütçe ve önceliklere göre esnek biçimde şekillendirilebilir.
icitech, proje süreçlerinin her aşamasında veri güvenliğini tasarımın ayrılmaz bir parçası olarak ele alır. Uygulanacak güvenlik standartları müşteriyle birlikte belirlenir ve belgelenir.